Изучение организационной партиципации как составляющей процесса коммуникации в организациях
DOI:
https://doi.org/10.54359/ps.v4i16.864Ключевые слова:
организационная партиципация, влияние сотрудников, благополучие сотрудников, удовлетворенность трудом, эффективность деятельности, психодиагностикаАннотация
Анализируются различные подходы к пониманию сущности организационной партиципации. Рассматриваются теоретические концепции, касающиеся исследования эффективности и результатов воздействия партиципации сотрудников в организациях; условия, при которых возможна партиципация; способы изучения различий в видах партиципации. Представлены результаты обследования выборки сотрудников государственной и коммерческой организаций (N = 79) с помощью «Опросника организационной партиципации LO». Опросник разработан научно-исследовательской группой LINOR (университет г. Орхуса, Дания); применяется в России впервые. По полученным данным, сотрудники слабо ощущают собственное влияние на принятие решений и различные организационные процессы внутри компании.
Скачивания
Литература
Andreeva G.M. Sotsial'naya psikhologiya. M.: Mysl', 2001. [in Russian]
Aoki M. Toward an economic model of japanese firm // Journal of Economic Literature. 1990. Vol. 28. P. 1–27.
Brehm J.W.A. Theory of psychological reactance. New York: Academic Press, 1966. P. 95–117.
Chervinskaya K.R., Zhuravleva A.A. Fenomen razdeleniya znanii v organizatsionnoi psikhologii // Vestnik Sankt-Peterburgskogo universiteta. 2009. Seriya 12, Psikhologiya. Sociologiya. Pedagogika. Vyp. 1. S. 249–258.[in Russian]
Cooper C.E. Communicating your participation at work: An exploration of participation types, communication behaviors, organizational commitment, and satisfaction: Ph.D. Dissertation / The University of Texas at Austin. 2002.
Cotton J.L., Vollrath D.A., Froggatt K.L., Lengnick-Hall M.L., Jennings K.R. Employee participation: Diverse forms and different outcomes // Academy of Management Review. 1988. Vol. 13(1). P. 8–22.
Cutcher-Gershenfeld J. The Impact on economic performance of a transformation in workplace relations // Industrial and Labor Relations Review. 1991. Vol. 44. P. 241–60.
Deci E.L. Intrinsic motivation. New York: Lexington Books, 1975.
Glew D.J., O'Leary-Kelly A.M., Griffin R.W., Van Fleet D.D. Participation in organizations: a preview of the issues and proposed framework for future analysis // Journal of Management. 1995. Special Issue: Yearly Review of Management. P. 118–131.
Heller F., Pusic E., Strauss G., Wilpert B. Organizational participation: Myth and reality. Oxford: University Press, 2004. P. 15–57.
Heller F.A. Managerial decision-making: A study of leadership and power sharing among senior managers. London: Tavistock Publications, 1971.
Jansen K.D., Schwitalla U., Wicke A. (Hg.). Beteiligungsorientierte Systementwicklung. Beiträge zu Methoden der Partizipation bei der Entwicklung computergestützer Arbeitssysteme. Opladen: Westeutscher Verlag, 1989.
Kovalev V.V. Ekonomicheskii slovar'. Ekonomicheskie terminy i ekonomicheskii sleng, M.: Feniks, 2009. S. 201. [in Russian]
Lawler E.E., Hackman J.R. Impact of employee participation in the development of pay incentive plans // Journal of Applied Psychology. 1969. Vol. 61(2). P. 166–171.
Levine D. Reinventing the workplace. Washington: Brookings Institution, 1995.
Locke E. Toward a theory of task motivation and incentives // Organizational Behavior and Human Performance. 1968. Vol. 3. P. 157–89.
Locke E., Schweiger D. M. Participation in decision-making: One more look // B.Staw (Ed.). Research in Organizational Behavior. Greenwich, CT: JAI Press, 1979. P. 265–340.
Lowin A. Participative decision-making: A model. Literature critique, and prescriptions for research // Organizational Behavior and Human Performance. 1968. Vol. 3. P. 68–106.
Manichev S.A., Chervinskaya K.R. Verifikatsiya modeli prinyatiya professionalom resheniya ob uchastii v protsesse razdeleniya znanii // Vestnik Sankt-Peterburgskogo universiteta. 2010. Seriya 12, Psikhologiya. Sociologiya. Pedagogika. Vyp. 2. S. 48–54. [in Russian]
Miles R. Organizational development // G.Strauss, R.Miles, C.Snow, A.Tannenbaum (Eds.). Organizational behavior: Research and issues. Madison, WI: industrial relations research association, 1974. P. 165–192.
Miller K.I., Monge P.R. Participation, satisfaction, and productivity: A meta-analytic review // Academy of Management Journal. 1986. Vol. 29. P. 727–753.
Mitchell T. Motivation and participation: An integration // Academy of Management Journal. 1973. Vol. 16. P. 670–679.
Mudler M. The daily power game. Leiden: Martinus Nijhoff, 1977.
Neumann J.E. Why people don't participate in organizational change // R.Woodman, W.Pasmore (Eds.). Research in organizational change and development. Greenwich, CT: JAI Press. 1989. Vol. 3. P. 181–212.
Srivastva et al. Job satisfsction and productivity – an evaluation of policy related research and job satisfaction: Policy development and implementation. Cleveland, OH: Case Western University Press, 1975.
Strauss G. Workers’ participation in management // J.Hartley, J.Stephenson (Eds.). Employment relations: The psychology of influence and control at work. Oxford: Blackwell, 1992. P. 291–313.
Sventsitskii A.L. Sotsial'naya psikhologiya upravleniya. Leningrad: 1986. S. 194–218. [in Russian]
Ulich E. Über mögliche Zusammenhänge zwischen Arbeitstätigkeit und Persönlichkeitsentwicklung // Psychosozial. 1978. Vol. 1. P. 44–63.
Wagner J.A. Participation's effects on performance and satisfaction: A reconsideration of research evidence // Academy of Management Review. 1994. Vol. 19(2). P. 312–330.
Wortman C.B., Brehm J.W. Response to uncontrollable outcomes: An integration of reactance theory and learned helplessness model // L.Berkowitz (Ed.). Advances in experimental social psychology. New York: Academic Press, 1975. Vol. 8. P. 277-336.
Yanitskii O.N. Razvitie ekologicheskikh dvizhenii na zapade i vostoke Evropy // Sotsiologicheskie issledovaniya. 1992. N 1. S. 32–39.[in Russian]
